采购经理3月份工作总结.docxVIP

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  • 2026-11-08 发布于北京
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采购部 月报

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采购部2026年3月份工作月报

一、本月工作概述

3月份,采购部围绕保供、降本、提质、合规四条主线开展工作,重点保障二季度生产爬坡所需的原材料与关键零部件供应,同步推进年度框架协议签订与供应商结构优化。本月累计完成采购订单186笔,采购金额1,842万元,较上月增长9.6%;综合采购成本较基准价下降3.2%,超额完成月度2.5%的降本目标;到货准时率96.4%,较上月提升1.8个百分点;来料批次合格率99.1%,未发生因来料质量导致的停线事件。整体进度符合月度计划,其中供应商集中度优化与框架协议签订两项工作提前完成。

本月采购工作的主要特点有三:一是需求端波动明显,受销售端订单追加影响,部分结构件与电子料需求较原计划上浮12%—18%,采购部通过紧急调拨与备选供应商切换予以消化;二是价格端压力持续,铜、铝等基础原材料月均价环比上涨2.1%—3.4%,采购部通过锁价采购与批量集中谈判对冲了大部分涨价影响;三是合规要求提升,公司本月起执行新的采购审批权限表,采购部完成流程适配并对全部在途订单进行了合规复核。

二、核心指标完成情况

本月核心指标整体达成情况良好,六项指标中五项达标,采购周期一项略低于目标值,主要受一家新导入供应商首单交付节奏影响。

表1本月核心采购指标完成情况

指标

月度目

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