某建筑公司项目管理办法.docx

某建筑公司项目管理办法

一、总则

(一)目的：依据《建筑法》《安全生产法》及行业施工规范，针对公司项目多、工期紧、现场管理粗放等问题，规范项目立项、实施、收尾全过程管理，防控安全质量风险，提升项目综合效益。具体目标包括：规范项目招投标与合同签订流程，确保合法合规；统一项目进度计划编制与监控标准，保障工期；强化现场质量安全管控，降低返工率；明确成本核算与结算流程，控制预算超支。

1、规范项目招投标行为，规避法律风险；

2、建立科学的进度管理体系，提升交付准时率；

3、完善质量安全追溯机制，减少事故隐患；

4、实现项目成本的可控化管理。

(二)适用范围：覆盖公司所有在建、拟建项目及对应项目部、工程