变革管理心理学:应对工作变化的实用指南1
目录01第一章培训目标02第二章变更管理心理学基础03第三章变更前的心理准备策略04第四章变更中的心理调适技巧05第五章变更后的心理适应机制06第六章案例分析:典型变更场景07第七章实操演练:心理调适工具应用08第八章互动研讨:跨部门经验分享09第九章考核检验:能力评估与反馈10第十章训后落地:行动计划与追踪2
01第一章培训目标3
明确培训目的与意义在2022年某科技公司裁员中,72%的幸存者因无法有效应对心理冲击而离职。变更管理不仅是组织策略,更是个人生存技能。本模块通过霍克希尔德模型分析,变革中认知失调会导致决策错误率上升3
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