产业园低值易耗品管理工作流程与记录表.docxVIP

产业园区低值易耗品管理工作流程

一、流程概述

1.流程目的

本流程用于规范产业园区低值易耗品从需求计划、采购入库、领用发放、台账登记、盘点核对到报废处置的全过程管理，实现「需求有计划、入库有验收、领用有审批、消耗有额度、库存有预警、账实能相符」的闭环控制目标。通过明确各环节责任主体、操作动作、时限要求与输出记录，避免出现无计划采购、超额度领用、库存长期积压或账实不符等问题，降低园区运营成本，保障入驻企业与公共区域日常运行所需物资的及时供应。

2.适用范围

本流程适用于园区运营管理方（以下简称「园区运营部」）统一归口管理的各类低值易耗品，包括保洁用品、办公文具、劳保用品、维修耗材、绿化养护耗材、会议及接待用品、公共区域便民物资等。低值易耗品一般指单位价值较低、使用期限在一年以内、不能作为固定资产核算的劳动资料，按用途通常划分为工具类、办公用品类、劳动用品类和其他用品类四类。

本流程覆盖园区运营部、物业服务中心、财务部、各入驻企业及园区公共部门。凡涉及上述物品的计划申报、采购、验收入库、领用、调拨、盘点、报废与账务处理，均按本流程执行。

3.不适用情况

（1）单价达到固定资产确认标准、需按固定资产建卡计提折旧的设备设施，按园区固定资产管理制度执行，不适用本流程。

（2）入驻企业自行采购、自行保管的私有物资，园区仅提供仓储与代管服务时，按仓储服务协议约定执行。

（3）危险化学品、