某建筑公司进度控制制度.docx

某建筑公司进度控制制度

一、总则

(一)目的：依据《建筑法》《建设工程质量管理条例》等行业法规，结合公司“安全第一、质量为本、进度优先”的经营战略，针对项目进度滞后、工序衔接不畅、资源调配不均等管理痛点，旨在规范项目进度管理，强化过程控制，提升履约能力，保障项目按期交付。具体目标包括规范进度计划编制与审批流程，明确各阶段进度控制节点，强化资源保障，实现项目进度动态管理，降低延期风险。

1、规范进度计划编制与审批，确保计划科学合理；

2、明确各阶段进度控制节点，落实责任到人；

3、强化资源保障，提升进度执行效率；

4、实现项目进度动态管理，及时应对变化。

(二)适用范围：覆盖公司所有在建项目及项