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2026年能建集团项目经理助理项目管理师考试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在项目管理中，范围管理的核心任务是？

A.制定项目计划

B.控制项目范围变更

C.完成项目交付物

D.进行项目风险分析

2.根据PMBOK指南，项目章程由哪个组织层级的成员正式发布？

A.项目团队负责人

B.项目发起人

C.项目经理助理

D.项目赞助人

3.在中国建筑行业，项目进度管理中常用的工具是？

A.Gantt图

B.网络图

C.敏捷看板

D.鱼骨图

4.当项目出现范围蔓延时，项目经理助理应采取的首要措施是？

A.与客户沟通确认变更

B.立即调整项目计划

C.提交变更请求

D.调整项目预算

5.质量管理中，PDCA循环代表什么？

A.计划-执行-检查-改进

B.规划-设计-建造-验收

C.立项-施工-验收-运维

D.需求-开发-测试-交付

6.在能建集团的项目管理中，成本管理的核心是？

A.控制项目开支

B.最大化利润

C.预算编制

D.成本核算

7.沟通管理计划的主要目的是？

A.确保信息传递准确

B.减少项目会议

C.避免项目冲突

D.提高团队效率

8.在中国建筑项目中，合同管理中常见的争议解决方式是？

A.仲裁

B.调解

C.法律诉讼

D.以上都是

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