施工技术交底制度.docxVIP

施工技术交底制度

一、目的：为使施工人员正确理解设计意图、技术要求和质量标准，掌握施工工艺和操作方法，特制定本制度。

二、适用范围：适用于本公司所有工程建设项目施工前和施工过程中的技术交底管理。

三、职责分工：项目技术负责人负责交底文件编制；施工员负责班组交底；班组长负责组织学习；质检员负责监督交底落实。

四、工作程序：

1.施工前编制技术交底文件，明确施工工艺、技术要求、质量标准、安全注意事项。

2.技术交底分级进行：项目级交底由项目技术负责人向施工员、质检员交底；班组级交底由施工员向班组长和作业人员交底。

3.交底采用书面形式，双方签字确认，必要时辅以图示、样板。

4.交底在施工前进行，不得事后补交底，交底覆盖率100%。

5.施工过程中检查交底落实情况，发现未按交底施工及时纠正。

6.设计变更或施工条件变化时重新交底。

7.交底记录归档保存，建立技术交底台账。

五、控制要点：未交底不施工；交底签字齐全；交底内容针对性强；变更重新交底；检查落实到位。

六、记录表格：技术交底记录、技术交底检查记录、技术交底台账。