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市场薪酬的实施步骤

实施薪酬一般来讲应该分为四个步骤，它们是确定目的、确定范围、选

择方式、整理和分析数据。

1.1确定目的

人力门应该首先弄清楚的目的和结果的用途，再开始制定计划。

一般而言，的结果可以为以下工作参考和依据：整体薪酬水平的调整，薪酬结果

的调整，薪酬晋升政策的调整，某具体岗位薪酬水平的调整等。

1.2确定范围

根据的目的，可以确定的范围。的范围主要要确定以下问题：

A、需要对哪些企业进行？

B、需要对哪些岗位进行？

C、需要该岗位的哪些内容？

D、的起止时间和控制？

1.3选择方式

确定了的目的和范围，就可以选择的方式。

一般来讲，首先可以考虑企业之间的相查。企业的人力门可以与相关企业

的人力门