合同管理与工程索赔城市管理院姜珉.pptxVIP

合同管理与工程索赔合同管理与工程索赔城市管理院姜珉课程结构概述

合同管理概述定义合同管理在项目管理中的重要性01合同管理的原则02合同管理的基本流程03合同管理的风险控制04合同管理的案例分析

合同管理的基本流程合同订立合同订立是指双方当事人就合同的主要条款达成一致，并签订书面合同的过程。合同履行是指合同双方按照合同约定，全面、适当地履行各自的义务。变更合同变更是指在合同履行过程中，因主客观情况的变化，经双方协商一致，对合同内容进行修改的行为。终止合同终止是指合同因约定的期限届满、合同目的实现或其他法定原因而结束合同关系。合同管理合同管理是指对合同从订立到履行、变更、终止的全过程进行监督、控制和协调的活动。流程合同管理流程是确保合同有效实施、风险可控的重要环节。重要性

工程索赔概述索赔类型工程索赔是指在工程建设过程中，由于各种原因导致合同双方在工程进度、质量、费用等方面产生争议，从而要求对方承担相应责任的行为。01原因分析工程索赔的原因主要包括设计变更、施工条件变化、不可抗力等因素。索赔处理02索赔流程工程索赔的处理流程包括索赔提出、索赔审核、索赔处理和索赔结算等环节。索赔证据03证据要求索赔证据应包括合同文件、设计变更通知、施工记录、监理报告等相关资料。索赔计算04计算方法索赔计算应依据合同约定和相关法律法规，合理确定索赔金额。工程索赔概型

索赔启动，受损方提索赔调查索赔调查是索