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重庆PMP项目管理专业人士认证模拟试题及详细答案

考试说明：本套试题贴合重庆本地PMP认证考核标准，严格参照PMI最新考试大纲出题，涵盖传统瀑布项目管理、敏捷项目管理、混合型项目管理三大核心模块，聚焦项目启动、规划、执行、监控、收尾全流程重难点，贴合企业实操场景。试卷满分100分，考试时长120分钟，题型包含单选题、多选题、判断题、简答题，适用于重庆地区PMP考生考前摸底、刷题备考。

一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分）

1.项目经理在项目启动阶段的核心工作是（）

A.制定项目详细进度计划B.出具项目章程，正式授权项目开展C.组建完整项目团队D.开展项目风险识别

2.敏捷项目管理中，Sprint迭代的常规周期最长不超过（）

A.1周B.2周C.4周D.6周

3.项目范围基准的核心组成部分不包括（）

A.项目范围说明书B.工作分解结构（WBS）C.WBS字典D.项目进度计划表

4.项目执行过程中，干系人提出书面需求变更，项目经理首要操作是（）

A.直接驳回变更请求B.分析变更对范围、进度、成本的整体影响C.立即上报项目发起人D.组织团队落实变更工作

5.以下哪项不属于敏捷项目每日站会的核心讨论内容（）

A.昨日完成工作B.今日工作计划C.项目长期战略调整D.当前工