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信息化管理制度

第一章总则

第一条目的

为实现公司信息化目标，规范公司信息化建设，构建和完善公司信息系统，通过计划、计算机及相关设备管理、软件系统管理、网络建设管理和信息系统安全管理的控制，提升使用效率，最大程度满足公司经营和管理活动对信息管理的需求，促进公司信息化有序规范地发展，特制定本制度。把甄选标准前置并固化下来，好处是评价口径统一。候选人在不同面试官面前得到的是同一套尺度，录用决定的争议也就少了很多。拟录用人员的学历、履历与资格证明应在发出录用通知前完成核验。

第二条适用范围

本制度适用于公司网络运营部

第二章 信息化管理原则及职责

第三条企业的信息化管理一般遵循基本原则

1.战略导向原则：信息化管理应纳入到企业本身的发展战略中，要与企业未来的目标管理发展充分结合，信息化规划要适合企业的发展规模和发展阶段需要。招聘岗位的任职资格、能力要求与薪酬区间应在发布前一并明确。

2.提前规划原则：企业信息化需要以发展的眼光，站在企业优化的高度，做好对公司信息化的中长期远景规划。招聘过程中的评价记录与录用依据应归档留存，以备查询核对。

3.分步实施原则：公司的信息化建设工作由公司网络运营部进行整体统一规划，具体实施将采取按计划分阶段逐步实施的过程。简历筛选应围绕岗位必备条件进行，不得设置与岗位无关的限制性条件。

第四条网络运营部在公司信息化管理工作方面的主要职责