老板要降本、员工要加薪,薪酬绩效怎么两头搞定?;;目录;01;老板的KPI:降本、增效、控风险;员工的心声:公平、成长、被激励;传统薪酬绩效模式为何失效?;02;重新定义薪酬:从“成本思维”到“投资思维”;薪酬绩效共赢的数学公式;03;核心逻辑:价值创造→价值评估→价值分配→动态优化;第一步:明确“价值”是什么——做好价值评估;海氏职位评估表;第二步:让薪酬“动”起来——做好价值分配;1.固浮比调整--差异化设计;1.固浮比调整--业务岗薪酬结构调整;1.业务岗固浮比调整--业务岗举例;1.固浮比调整--支持岗薪酬结构调整;1.固浮比调整--支持岗举例;实操--固浮比诊断;2.宽带薪酬设
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