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2018外贸业务规划

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目录

01

外贸市场分析

02

产品与服务策略

03

营销与推广计划

04

销售目标与预算

05

风险管理与应对

06

团队建设与培训

外贸市场分析

PARTONE

当前外贸形势

2018年，全球贸易政策受保护主义抬头影响，多国调整关税，影响外贸业务规划。

01

全球贸易政策变动

随着“一带一路”等倡议推进，新兴市场如东南亚、非洲为外贸带来新机遇，同时也存在风险。

02

新兴市场机遇与挑战

数字化和自动化技术的发展改变了外贸流程，提高了效率，但同时也要求企业进行技术升级。

03

技术进步对外贸的影响

目标市场定位

分析全球市场趋势，选择潜力大、需求稳定的区域作为主要目标市场。

确定目标市场

01

研究主要竞争对手在目标市场的表现，找出差异化的竞争优势。

分析竞争对手

02

深入了解目标市场的客户需求，定制符合当地市场特点的产品和服务。

客户需求分析

03

竞争对手分析

识别行业内的主要竞争对手，例如分析市场份额、品牌知名度等指标。

主要竞争者识别

评估竞争对手的市场策略，包括价格战、产品创新、营销手段等。

竞争策略评估

对比分析竞争对手的优势和劣势，如成本控制、供应链管理、客户服务等。

优势与劣势分析

研究竞争对手的市场定位，了解其目标