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公司固定资产管理制度(完整版)

第一章总则

第一条为规范公司固定资产全生命周期管理，明确管理责任，优化资产配置，提高资产使用效益，保障资产安全完整，防范资产管理风险，根据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则第4号——固定资产》及公司内部管理相关规定，结合公司实际经营情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及各分公司、全资子公司、控股子公司（以下统称“各单位”）的固定资产管理活动，各子公司可参照本制度结合自身业务特性制定实施细则，报公司总部备案后执行。

第三条本制度所指固定资产，是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，使用寿命超过一个会计年度，单位价值在2000元（含）以上的有形资产。单位价值虽未达到2000元，但使用年限超过1年的大批同类物资（如批量采购的办公家具、员工宿舍配套设施等），纳入固定资产核算管理范畴。

第四条公司固定资产管理坚持“归口管理、分级负责、责任到人、账实相符、效益优先”的原则，实现资产从采购配置、验收入库、使用维护、盘点清查至处置退出的全流程闭环管理，确保资产安全、完整、高效利用。

第二章管理职责及权限分工

第五条公司建立“财务部门价值管控、归口部门实物管理、使用部门日常保管、内审部门监督检查”的四维管理体系，明确各环节岗位权责，严格执行不相容岗位分离要求，固定资产采购申请、审批、采购执行、验收、保管、处置岗位不得由同一人员兼