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青创课堂·行动手册大学生创业策划ppt项目定位·市场分析·盈利模式·风险防控汇报时间：2026

创业策划课程导览一项目定位想清楚做什么、为谁做二市场分析验证需求是否真实存在三盈利模式算清钱从哪里来四风险防控提前识别并守住底线

项目定位先想清楚，再动手做01

创业策划项目定位先答三个问题1卖什么明确产品形态如：校园二手书交易2卖给谁锁定具体人群如：大三大四学生3为什么选你给出选择理由如：教材快速转给下一届一句话定位公式我为（某类人）解决（某个具体问题），方式是我能比别人（便宜或更方便）。这句话写不出来，说明定位还没想透。初稿可以粗糙，但必须落在具体的人和具体的事上，而不是停留在“服务大学生群体”这类空泛表述。大学生创业策划·从创意到落地04/15

创业策划用半年内能做的事找切入点写“团队具备什么能力”时，别写“学习能力强、执行力高”这种没人能验证的空话。先列交集，再挑切入点左左边写：你会什么、身边有什么资源右右边写：你想做什么交只在两边交集里挑，别一上来就铺大摊子半年内做得出第一版，才算数1用现有生活费或小额启动金2不依赖陌生人脉3能做→往下走；不能→缩小范围再想大学生创业策划·从创意到落地05/15

市场分析需求不是想出来的，是问出来的02

创业策划先验证需求再谈规模需求不能靠感觉，得靠面对面去问。一找二十个目标用户聊重点听两件事——现在怎么