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2026最新版护理绩效管理实施培训

2026版护理绩效管理以价值护理为核心导向，是衔接“十四五”护理事业发展收官成果与“十五五”卫生健康高质量发展要求的核心管理工具，突破传统“以工作量为单一核算核心”的模式，构建“质量优先、效率支撑、效益协同、发展赋能”的四维绩效体系，适配DRG/DIP支付方式改革深化、智慧护理全面普及、护理服务外延持续拓展的行业发展趋势，最终实现护理质量安全提升、护士职业获得感增强、医院运营效益优化的三方协同目标。

1.2026版护理绩效管理的核心调整依据与适配场景

1.1政策适配要求

本次绩效体系调整严格遵循国家卫生健康委关于护理事业发展的总体部署，契合公立医院绩效考核指标权重优化方向。2025年公立医院绩效考核国家监测指标中，护理相关核心指标（护患比、院内获得性压疮发生率、患者护理满意度）的权重占比从2023年的8%提升至12%，明确要求护理管理需从“规模扩张”向“质量提升”转型。同时，DRG/DIP支付方式改革已实现全国三级医院全覆盖、二级医院覆盖率达92%，护理作为医疗成本管控与服务价值体现的核心环节，其绩效体系需与医保支付政策深度联动，推动护理团队参与医院运营管理全流程。此外，国家关于拓展护理服务领域的要求明确将互联网+护理、延续性护理、老年护理、安宁疗护等新型服务纳入常规护理体系，传统绩效体系未覆盖此类业务的核算规则，需同步补充完善。

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