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护士工资绩效考核方案(精选6篇)

一、三级综合医院护士绩效工资考核方案

（一）考核原则

坚持“以患者为中心、优绩优酬、多劳多得、岗变薪变”原则，绩效分配向临床一线、高风险岗位、技术难度大的岗位倾斜，兼顾公平与效率，考核结果与薪酬发放、职称晋升、评先评优直接挂钩，严格落实医疗行业作风建设要求，绩效分配不与药品、耗材、检查收入直接挂钩。

（二）考核组织

成立由分管副院长任组长，护理部主任、绩效办主任、院感科科长、医务科科长为成员的护理绩效考核领导小组，负责考核规则制定、结果审定、申诉处理；护理部下设考核执行组，由各科室护士长、专职质控护士组成，负责日常考核数据采集、汇总、上报；各科室成立3人考核小组（护士长、责任组长、护士代表各1名），负责科室内部个人考核的初评与公示。

（三）考核周期

实行月度考核、月度兑现，年度累计考核结果作为年度评优、岗位调整、职称晋升的核心依据。

（四）考核维度及量化标准

考核总分为100分，设置岗位系数、工作量、护理质量、服务满意度、科研教学5个维度，权重分别为20%、35%、30%、10%、5%。

1.岗位系数（20分）

根据岗位风险、技术难度、劳动强度设定岗位系数，岗位系数直接对应基础权重得分，岗位调整当月按实际在岗天数折算：

特级护理岗位（ICU、NICU、CCU）：系数1.8，对应得分20分

急诊急救岗位（急诊科、抢救室）：系数1.7，对应得分18.