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- 2026-11-09 发布于北京
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【复习】
1.竞争对手分析
2.竞争对手能力
3.决定企业竞争优势的企业判断
4.的不可模仿性
5.基准类型
6.钻石模型
7.价值链模型
1.竞争对手分析:未来目标、假设、现行战略、能力
2.竞争对手能力:能力、成长能力、快速反应能力、适应变化的能力、
3.决定企业竞争优势的企业判断:的稀缺性、的不可模仿性、的不可替代性、资
源的持久性
4.的不可模仿性:上独特的、具有路径依赖性的、具有含糊性的、具有经济
制约性的
5.基准类型:基准、竞争性基准、过程或活动基准、一般基准、顾客基准
6.钻石模型:生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略企业结构同业竞争
7.价值链模型
【例题】
2015年成立的盟塑公司是国内一家工业电子商务,相对于国内综合性B2B(企业与企业之间交
易)平台,盟塑公司专注于塑化行业,围绕塑化原材料贸易,运用数字化技术,为采购商和供应商
专业的塑化材料采购和配套的供应链服务。具体运营模式如下:
(1)建立塑化原材料上下游对接通道。针对塑化原料贸易信息不透明、流程长效率低下等关键行业
痛点,盟塑平台大量供应商的信息数据,采购商通过专业搜索可以拿到大品牌厂家的直供原料,满
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