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某家具厂质量管理规则

一、总则

(一)目的。依据《中华人民共和国产品质量法》、GB/T19001质量管理体系标准及公司年度生产经营规划，针对本厂家具制造过程中存在的工序衔接不畅、成品抽检合格率波动、关键工序操作不规范等问题，旨在规范生产流程，强化过程控制，降低质量风险，提升产品竞争力，实现质量管理的标准化、规范化、制度化。

1、明确各生产环节质量责任，减少因责任不清导致的返工。

2、建立全流程质量监控机制，保障产品符合客户及行业标准。

3、提升员工质量意识，形成“人人心中有质量”的文化氛围。

(二)适用范围。本规则适用于公司所有生产车间、质量检验部、设备管理部、仓储物流部及采购部等部门，覆盖从原材料入库至成品出库的全过程质量管理活动。正式员工、一线操作工、外协加工人员及合作供应商均须严格遵守。涉及特殊定制产品或客户特殊要求的，由质量部会同销售部协商调整，但须以书面形式确认。

1、生产车间：涉及开料、打磨、组装、涂装、检验等所有工序。

2、质量检验部：负责原材料、半成品、成品的质量检验与记录。

3、设备管理部：负责生产设备的日常维护与故障报修管理。

4、仓储物流部：负责物料的入库验收与成品发货核对。

5、采购部：负责供应商质量信息的收集与评估。

(三)核心原则。遵循“全员参与、预防为主、过程控制、持续改进”原则，强调质量管理的系统性与全员性，突出关键工序的预防性控制，确保各环节责任