原创力文档;脑筋急转弯;;;机遇;;斜面原理;;营业部的经营——
营业部经理对他（她)的营业部进行计划；采取相应的策略以及利用作业工具、运作作业系统来完成工作目标，工作职责的一系列活动过程。;1：经营计划的制定
1)定短、中、长期业务发展计划以达成公司预定成长目标；
2)提出具体可行的业务推展方案，保持足够的保费收入以
达成公司整体的目标；
3)建立营业单位特有的经营哲学；
4)确立人力发展计划；
5)定期检讨、追踪各项计划的执行；
6)报表及活动量管理、各种经营绩效分析资料、经营计划。;营业部经理的职责（二);营业部经理的职责（三);;5：激励与辅导
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