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2026年临聘人员年度综合考核方案

一、考核总则

（一）考核目的

为规范临聘人员管理，客观评价临聘人员2026年度工作表现、岗位适配度与价值贡献，完善“奖优罚劣、能进能出”的临聘人员动态管理机制，激发临聘人员工作积极性与责任心，保障单位各项业务高效运转，特制定本方案。

（二）考核原则

1.客观公正原则：考核以岗位职责、工作任务完成情况为核心依据，统一考核标准与流程，避免主观臆断与差异化对待。

2.实绩导向原则：重点考核工作产出、工作质量与实际贡献，兼顾工作态度与协作表现，杜绝“论资排辈”“关系优先”等不合理现象。

3.分层分类原则：针对行政辅助类、技术支撑类、窗口服务类、后勤保障类4类临