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施工进度计划编制制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司各类工程项目施工进度计划的编制、审批、执行与调整工作，建立标准化、系统化的进度管控体系，保障工程施工有序推进，确保项目按期开工、顺利竣工交付，合理优化人力、材料、机械设备等施工资源配置，有效控制施工工期、成本与质量安全，规避工期延误风险，提升项目整体管理水平与经济效益，结合公司施工生产实际及行业规范，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建的建筑工程、市政工程、装饰装修工程及配套附属工程项目，涵盖项目从施工准备、主体施工、专项施工、竣工验收至移交质保全周期的各级进度计划编制管理工作。公司各项目部、施工班组、专业分包单位、劳务协作单位均需严格遵照本制度执行。

第三条编制原则

1.合规性原则：严格遵循国家、行业现行施工规范、标准及施工合同、设计图纸、业主方工期要求，确保计划合法合规、贴合项目履约要求。

2.科学性原则：结合项目施工工艺、工序逻辑、场地条件、气候环境、资源配置等实际情况，科学测算施工工期，合理排布施工工序，杜绝盲目排期、随意压缩工期。

3.系统性原则：建立总进度计划、阶段性进度计划、月度、周、日作业计划的层级管控体系，各级计划上下衔接、层层落地，实现全周期、全方位进度管控。

4.均衡性原则：均衡分配施工资源，合理安排各分项工程施工节奏，避免施工高峰扎堆、资源闲置浪费，