2026资深HRBP实战经验分享.pptxVIP

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  • 2026-11-10 发布于广东
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;汇报内容;;HumanResourcesBusinessPartner(简称HRBP)作为现在人力资源领域的一个时髦词汇。不论是在人力资源论坛,各种人力资源圈子沙龙里,还是在我工作中涉及人力资源专业领域的寻访案例中,随处可见其身影。阿里(政委)、华为(华为大学)、腾讯等等。;一、HRBP由来以及含义;人力资源三支柱模型,是1997年戴维·尤里奇在《人力资源冠军》中逐渐衍生出三支柱理论,即人力资源专家(COE)、人力资源合作伙伴(HRBP)、人力资源共享中心(SSC)。在2001、2002年进入中国。;1、种子期(1998-2004年):外企500强进行人力资源转型,2000年之后开始把HRBP种子带到国内,HRBP模式率先在外企流行。

2、萌芽期(2004-2008年):2004年阿里推行政委体系,2007年推行人力转型,HRBP模式开始在互联网和科技型企业推行。

3、发育期(2008-2012年):随着互联网和科技型企业在国内的影响,HRBP迅速遍及互联网和各类新型行业,部门制造业也开始应用,海尔2008年引进BP模式。

4、青春期(2013年至今):借着移动互联网和科技创业热潮,HRBP开始被更多行业和企业应用。;HRBP是派驻到各个业务单元的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层经理在人力资源各个方面的工作,涵盖人员规划、招聘、培训、薪

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