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瑜伽教练月度工作报告（连锁瑜伽馆·个人教练版）

本模板适用于连锁瑜伽馆内担任团课与私教教学的教练，按自然月填报，于次月3个工作日内提交至店长与教学主管。全文以「课时与出勤」为主线，串联会员维护、课程质量与下月计划，所有表格均给出示例行与填写口径，实际填报时替换为本人当月真实数据即可。示例数据仅用于说明口径，不代表任何门店的实际业绩水平。

一、本月工作概述

本月围绕门店月度排课计划与个人课时目标开展教学，主要承担团课带教、私教一对一指导、新会员体验课转化以及会员体测复评四项工作。示例口径：本月计划课时96节，实际完成102节，完成率106.3%，其中团课68节、私教34节；服务会员126人次，新增私教签约5人，会员续卡9人。整体进度略超预期，主要增量来自周末早间流瑜伽班满员与两位会员由团课转入私教。

填写时先用一句话概括本月核心目标与达成结论，再点出2至3项最值得说明的成果或偏差，避免只写「按计划推进」这类无信息量表述。若本月存在明显未达标项，应在本节末尾直接点明，并在第五节展开原因。

二、课时与出勤统计

课时与出勤是个人教练最基础的工作量证据，需区分计划与实际、团课与私教、应到与实到三个维度，并与上月做环比对比，便于店长判断排课是否合理、课程是否具备吸引力。

表1本月课时完成情况

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