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  • 2026-11-10 发布于河北
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项目管理工具介绍

一、项目、项目管理和项目管理工具

企业活动基本上可分为两类:1)重复进行的例行活动;2)为

了定目的而进行的一次性活动,后者即为项目。所谓项目,就

是为了实现定目标,而在规定的时间和预算范围内进行的一次

性活动。所谓项目管理,是指项目经理有效利用项目资源,在规

定的预算和时间范围内,实现项目目标。

重复劳动的价值是微薄的,企业必须依*创新性的项目去嬴得

激烈的市场竞争。《华为基本法》

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