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物业管理行业活动运营年度工作总结.docx

2025年度活动运营工作总结

2025年1月—12月

活动运营部

2026年10月29日

目录

TOC\h\o1-3245302025年度活动运营工作总结 1

6778一、年度概况与核心指标 1

22279二、重点工作完成情况 1

289321.社区文化活动:从数量铺开转向主题化运营 1

134542.便民服务活动:高频刚需切入,形成固定节奏 2

297283.节日主题活动与业主共建 2

68574.活动与经营指标的联动 2

10978三、团队建设与能力沉淀 3

4560四、存在问题与原因分析 3

27913五、明年工作计划与目标 4

27203六、结语 5

活动运营部 年度工作总结

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2025年度活动运营工作总结

一、年度概况与核心指标

2025年,公司活动运营部围绕“以活动聚人气、以服务赢口碑、以口碑促收缴”的年度主线,全年统筹开展社区文化活动、便民服务活动、节日主题活动和业主共建活动共186场,覆盖在管项目32个、在管户数约4.6万户,累计参与业主5.8万人次,户均参与1.26次,较2024年提升0.31次。活动直接投入预算286万元,实际支出271.4万元,预算执行率94.9%,单场平均成本1.46万元,同比下降8.2

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