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目标管理与绩效考评培训1医疗行业目标管理与绩效考核培训教程第1页

人力资源开发与管理系统四大支柱制度:科学化、系统化制度设计，建立理性权威机制:引入机制，使人力资源一直处于激活状态，关键是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制流程:视员工为客户，以客户为导向建立人力资源业务流程体系，打通人力资源业务流程与企业其它关键流程关系技术:研究、引进、创新人力资源管理技术，利用人力资源技术，提升人力资源开发与管理效率2医疗行业目标管理与绩效考核培训教程第2页

关键点2:人力资源管理四大机制牵引机制激励机制竞争淘汰机制约束机制压力拉力控制力推进力3医疗行业目标管理与绩效考核培训教程第3页

人力资源管理四大机制一、牵引机制:是指经过明确组织对员工期望和要求，使员工能够正确地选择本身行为，最终组织能够将员工努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标，提升其关键能力轨道中来。牵引机制关键在于向员工清楚表示组织和工作对员工行为和绩效期望。所以，牵引机制主要依靠以下人力资源管理模块来实现:企业文化与价值观体系、职位说明书与任职资格标准、KPI指标体系、培训开发体系。4医疗行业目标管理与绩效考核培训教程第4页

人力资源管理四大机制二、激励机制:依据当代组织行为学理论，激励本质是员工去做某件事意愿，这种意愿是以满足员工个人需要为条件。所以激励关键在于对员工