医院信息管理与医疗质量提升手册(执行版).docx

医院信息管理与医疗质量提升手册(执行版)

1医院信息管理体系执行架构

1.1组织与岗位设置

1.1.1成立医院信息与医疗质量融合管理工作组，由院长任组长，分管医疗副院长、分管信息副院长任副组长，医务科、质控科、信息科、护理部、院感科、药学部、病案室、检验科、影像科等科室负责人为成员，统筹推进信息系统建设与医疗质量提升的协同落地。工作组每月召开1次例会，协调解决执行中的堵点问题，会议决议形成台账，明确责任主体与完成时限，闭环管理。

1.1.2明确核心岗位权责，配置专职人员：

（1）信息科：设系统运维岗（三级医院不少于3人、二级医院不少于2人）、数据治理岗（三级医院不少于2人、二级医院不少