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2026年生产风险分级管控实施方案

一、方案适用范围与核心目标

本方案是2026年度全公司生产领域安全管理的核心执行文件，所有生产、仓储、动力、维保环节的风险管控动作必须严格对齐本方案要求，不得自行降低标准。

1.适用范围：覆盖全厂区（含1-6号生产车间、原料/成品仓库、动力中心、危化品暂存间、维保车间、装卸作业区），所有正式员工、劳务派遣人员、外包作业人员均须遵守本方案要求。

2.核心目标：2026年全年生产安全事故起数同比2025年下降30%，较大及以上风险管控措施落地率100%，一般风险隐患整改闭环率≥98%，一线员工岗位风险辨识培训覆盖率100%，杜绝较大及以上生产安全责任事故。

3.编制依据：《中华人民共和国安全生产法》《安全生产风险分级管控体系通则》（GB/T33000-2016）、公司2023-2025年生产安全事故复盘报告、现有工艺设备安全操作规程。

二、组织架构与责任边界

风险分级管控的核心前提是责任到人，每一项风险必须绑定唯一的一级管控责任人，避免出现“谁都管、谁都不担责”的真空地带。

全公司建立三级管控责任体系，所有责任人的履职记录留存期不少于3年，作为事故责任倒查的核心依据：

1.公司级管控领导小组

?组成：组长为分管生产副总经理（王某某），副组长为安环部经理、生产部经理，成员为各车间主任、动力部经理、仓储部经理

?职责：每季度第一个周周三召开