2026年广告设计人员项目成效季度考核方案.docx

2026年广告设计人员项目成效季度考核方案

一、考核总则

（一）考核目的

为客观评估广告设计人员的项目交付价值、专业能力成长与岗位贡献度，打破传统“以工时论绩效”的粗放评价模式，建立“成果导向、客户视角、业务联动”的考核体系，实现三个核心目标：一是精准识别高价值设计人员，为薪酬调整、职级晋升、资源倾斜提供可量化依据；二是明确设计工作与业务增长的关联路径，引导设计人员主动对齐品牌需求、营销目标与用户偏好，提升设计对广告投放转化、品牌资产积累的贡献占比；三是及时识别设计能力短板，针对性制定培训与帮扶计划，推动团队整体专业水平迭代，匹配公司2026年“品效合一型广告服务”的战略转型要求。

（二）适用