2026年人力资源管理师《绩效管理》专项训练卷.docxVIP

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2026年人力资源管理师《绩效管理》专项训练卷.docx

2026年人力资源管理师《绩效管理》专项训练卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题

1.在绩效管理的实施阶段,管理者与员工共同分析绩效差距产生的原因,并制定具体的改进措施,这一阶段的主要任务是()。

A.制定绩效计划

B.进行绩效辅导

C.开展绩效评价

D.实施绩效反馈

2.平衡计分卡(BSC)通常从四个维度来衡量企业的绩效,其中“股东和财务角度”属于()。

A.内部流程维度

B.财务维度

C.顾客维度

D.学习与成长维度

3.在绩效面谈中,为了减少对方的抵触情绪,沟通者应尽量少用“你”字开头,多采用()的句式。

A.指令性

B.告知性

C.描述性

D.评价性

4.关键绩效指标(KPI)是指从企业战略目标层层分解,对企业员工绩效产生关键影响的行为指标。KPI体系的建立通常遵循()原则。

A.SMART

B.3E

C.5W2H

D.PDCA

5.某公司规定,无论员工表现如何,必须将员工绩效从高到低排列为15%、25%、40%、15%、5%,这种绩效评价方法是()。

A.关键事件法

B.评分量表法

C.强制分布法

D.行为锚定等级评价法

6.绩效管理的起点是(),它明确了考核期内考核什么以及达到什么标准。

A.绩效辅导

B.绩效计划

C.绩效评价

D.绩

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