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店长助理12月份工作计划

版本号：V1.0

门店店长助理

2026年10月30日

目录

TOC\h\o2-430281一、计划概述 1

25023二、月度工作目标 1

30429三、重点工作任务 2

285963.1年末业绩冲刺与促销执行 2

247163.2年货备货与库存管理 2

123113.3人员排班与旺季用工保障 3

324323.4门店运营标准与安全检查 3

125193.5会员运营与客户服务 3

32553四、周度工作安排 4

26847五、每日工作节奏 4

25790六、协同分工 4

25299七、风险预判与应对 5

32110八、考核与复盘 5

店长助理12月份工作计划 月度工作计划

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店长助理12月份工作计划

一、计划概述

本计划为连锁零售超市门店店长助理2026年12月的工作安排，编制目的是把店长在年末收官阶段的经营要求转化为可执行、可跟踪、可考核的日常动作。12月是零售门店全年经营压力最集中的一个月：圣诞、元旦双节叠加，年末冲量、年货前置备货、跨年盘点、旺季临时用工、年末安全检查五项工作同时压在同一时间窗口内，任何一项滞后都会直接反映到销售达成率或门店合规评分上。

作为店长助理，本月的工作定位是承接与补位：一方面