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连锁企业财务共享建设方案模板

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连锁企业财务共享建设方案模板

为贯彻落实《企业会计信息化管理办法》（财政部令第73号）、《关于进一步推动企业财务管理数字化转型的指导意见》（财办发〔2022〕15号）及《集团公司财务共享服务平台建设实施方案》（集团办字〔2023〕8号）等文件要求，结合本连锁企业集团化运营、多业态发展、跨区域管理的实际现状。同时，针对当前财务核算分散、流程效率低下、资源配置冗余、风险管控薄弱等问题，旨在通过构建标准化、集中化、智能化的财务共享服务平台，实现财务运营效率提升不低于30%、成本节约不低于20%、合规风险降低不低于15%的目标，特制定本方案。方案执行周期为2024年1月至2025年12月，适用范围覆盖集团总部及下属所有直营门店、分公司、子公司。并且覆盖对象包括财务核算、资金管理、税务处理、成本控制等核心财务职能。

一、总体要求与工作目标3

（一）总体要求4

（二）工作目标5

二、责任体系与任务分解6

（一）集团财务共享领导小组8

（二）财务共享服务中心（FSSC）9

（三）业务部门（门店、分公司、子公司）10

（四）信息技术部门11

三、重点任务与专项行动13

（一）财务共享服务平台建设14

（二）财务流程标准化与优化15

（三）财务组织架构调整17

四、实施步骤与时间安排18

（一）准备阶段（2024年1月-