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采购项目质量保证方案

一、总则

1.1目的与适用范围

本方案用于规范采购项目从需求提出、供应商选择、合同签订、到货验收到投用后质量追踪的全过程质量控制，确保到货物资/服务批次合格率不低于99.5%、重大质量事故为零。适用于单笔金额5万元及以上的货物类采购、50万元及以上的工程类采购，以及所有涉及安全、生产关键工序的服务类采购；5万元以下零星采购可简化执行（仅保留4.3、5.2两节要求），由采购部经理批准后豁免其余环节并留痕。

1.2编制依据

?《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例

?《中华人民共和国产品质量法》

?GB/T19001-2016《质量管理体系要求》

?企业内部《采购管理制度》《供应商管理办法》（以现行有效版本为准）

1.3职责分工

角色

核心职责

关键交付物

时限

需求部门

提出含技术参数、验收标准的采购需求

需求单（含验收标准附件）

需求审批前

采购部

供应商资格审查、合同质量条款谈判、催交催运

供应商审查记录、合同

合同签订前

质量部

制定检验方案、实施到货检验、签发合格判定

检验方案、检验报告

到货后3个工作日内

技术部

关键物资技术评审、技术澄清答复

技术评审意见

评审会前1日

使用部门

试运行验证、质量问题反馈

试运行记录

投用后30日内

二、采购前期质量控制

需求不清是采购质量问题最常见的源头：约七成到货争议