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2026年生产工艺执行规范考核实施方案

为严格落实公司2025版《生产工艺执行规范》要求，强化全层级生产人员工艺合规意识，稳定产品质量性能，降低生产过程浪费与质量损失，防范工艺违规引发的安全环保风险，健全工艺执行闭环管理机制，特制定本2026年度生产工艺执行规范考核实施方案。

一、考核范围

本方案考核范围覆盖公司所有生产相关单元与岗位，具体包括：下料成型车间、精密加工车间、热处理车间、表面处理车间、总装调试车间、能源动力工段、仓储配送工段等7个一级生产单元，23个生产工段；生产技术部工艺管理组、质量部过程质量控制组所有工艺与质量管理人员；各车间专职工艺员、兼职工艺员、所有生产班组班组长；全公司427名一线操作岗位员工，实现从一线操作到工艺管理的全链条覆盖。

二、考核组织与职责

成立2026年度生产工艺执行规范考核工作组，明确组成与分工如下：

1.组成人员：组长由生产运营总监担任，副组长由工艺技术总监、质量管控总监担任，成员包括生产技术部工艺主管、质量部过程质量主管、安全环保部安全主管、人力资源部绩效主管、运营管理部稽核主管各1名，共7人。

2.职责分工：

（1）考核工作组：负责审定本考核方案，审批年度、月度考核最终结果，仲裁考核过程中的重大争议，部署年度工艺执行改进工作；

（2）生产技术部：牵头负责考核日常工作，制定月度检查计划，开展工艺执行合规性抽查，汇总整理各类考核数据，计