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企业培训师3月份工作计划

培训部：

为落实公司年度人才培养安排，做好春节后人员到岗与业务启动期的培训支撑，现将本人3月份工作计划安排如下。3月是全年培训节奏的起点，新员工集中入职、业务部门冲刺一季度目标，培训需求集中且时间窗口紧，计划以新员工入职培训为主线，同步完成课程更新与效果跟踪。

一、月度目标与关键指标

3月计划完成培训场次不少于12场，累计课时不低于40课时，覆盖学员不少于260人次。其中新员工入职培训按批次滚动开班，计划开设3期，每期2天共12课时，覆盖新入职员工约90人，入职7日内参训率达到100%。培训满意度目标为平均分不低于4.5分（5分制），入职培训结业考核一次通过率不低于90%，未通过人员在3个工作日内完成补考。

课程建设方面，完成《新员工入职引导》《公司制度与合规底线》两门核心课程的改版，更新课件与配套测试题；新增《岗位安全与办公规范》微课1门，时长控制在20分钟以内，便于新员工碎片化学习。讲师支撑方面，完成2名业务内训师的试讲辅导与认证评估，为4月培训放量储备授课力量。

表13月关键指标

指标项

目标值

统计口径

培训场次

≥12场

以签到表与培训记录为准

累计课时

≥40课时

每课时按45分钟计

覆盖人次

≥260人次

同一人多次参训按人次累计

新员工入职7日内参训率

100%

以3月入职