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5星级酒店项目

管控模式和投融资方案设计

1.委托项目背景

1.1.项目目标和容

集团委托CC企业管理咨公司就集团拟建的CC度假酒店项目的

未来执行进行规划，主要涉与执行组织的架构设计、理想的融资

方式与可能的融资方案等提出第三方独立意见和建议。

5星级项目前期已经由某管理顾问公司对拟建酒店的地点、环境、

竞争市场供需情况进行了实地调查和分析，并提出了酒店的建设

建议、未来收益预测和投资预测；集团在某公司报告的基础上，

作了一些容、条件的调整，形成部立项报告上报董事会并获得了

批准。某本次委托项目是在上述调研、分析的基础上进行的进一

步细化方案的研究和建议，并最终形成报告提交。

1.2.项目假设条件说明

本次委托项目所基于的假设条件：

■拟建酒店定位于5星级和超5星级标准，并与国际知名的酒店管

理公司合作，并且所选酒店管理公司能够体现与某现有高档酒店

差异化的风格；

■拟建酒店的未来市场供需情况符合某报告中的预测；

■拟建酒店的建设周期能够按照集团工程计划要求完成；

■项