房地产企业知识管理实战指南.pdfVIP

房地产企业的知识管理

一、对企业知识管理的认识

企业的知识管理是以企业正确的经营决策和获得企业

到人力资本价值的最大化人才的价值基于隐性知识的含量和隐性知识展现的能力隐性知识是通过人才的个不同的层面展现出来的技能和专业知识它是指实际动手操作技能是人脑与手配合解决问题的能力和用专业知识处理专业技术问题的能力如外科医生工程师技工等认知能力

可持续的竞争优势为目的，通过开发、组织、整合和共享知识，使企

业和员工掌握与经营业务工作需求、与职业发展需求有关的知识和

技能，并形成企业智力资本的积累和优势，将企业的显性知识和隐性

知识通过知识管理系统成为企业组织智慧的核心。

知识管理不等同于信息管理，知识管理的基本思想

是以人为本，企业的知识运用和积累是脱离不开人的，在企业经营活

动过程中，各级员工在运用和学习知识、发挥头脑的知识、经验并

且进行知识创新。知识管理强调如何开发和管理员工的隐性知识，员

重知识管理体系的建立和完注重人力资本积累的企业经过年数个项目经验过程可以提升进入Knowhow层次Knowhow知道如何做在这