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2026年电力工程项目的进度管理与面试题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在2026年电力工程项目中，以下哪项不属于进度管理的关键要素？（）

A.工作分解结构（WBS）的细化程度

B.资源分配的均衡性

C.客户满意度调查

D.关键路径法的应用

2.对于输变电工程，以下哪种进度压缩技术最适用于缩短非关键路径上的活动时间？（）

A.关键路径法（CPM）

B.资源平衡技术

C.快速跟进

D.活动分解

3.在电力工程项目中，里程碑的主要作用是？（）

A.精确计算每个活动的持续时间

B.标示项目关键节点，便于监控

C.确定项目预算分配

D.规范施工安全标准

4.若某电力工程项目因政策变更导致部分设计调整，此时应优先采用哪种变更控制流程？（）

A.立即暂停施工，重新评估进度

B.按原计划执行，忽略设计变更

C.仅调整受影响活动的逻辑关系

D.提交变更申请，经审批后执行

5.在智能电网建设项目中，以下哪项指标最能反映进度偏差？（）

A.实际成本与预算的差异

B.计划完成率与实际完成率的对比

C.安全事故发生次数

D.质量检验不合格率

6.对于跨区域输电工程，地域性气候因素可能导致的进度风险主要体现在？（）

A.设备采购延误

B.架线施工受阻

C.融资审批延长

D.人员调配