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重症医学科整体搬迁工作的实施与管理

重症医学科作为收治各类急危重症患者的核心科室，患者病情重、生命支持设备依赖度高、诊疗操作侵入性强，整体搬迁过程涉及患者转运、设备调试、信息衔接、感控防控等多个高风险环节，任何流程疏漏都可能危及患者生命安全、造成设备损坏或诊疗中断，因此必须建立全流程、闭环式的实施与管理体系，确保搬迁过程零差错、零不良事件、零诊疗中断。

整体搬迁的筹备周期需结合科室床位规模、患者病情复杂度确定，参照国内三甲医院15-20张床位规模的综合性ICU搬迁经验，筹备周期设置为21-28天可实现各环节充分准备，避免筹备不足导致的风险，筹备启动后第一时间建立扁平化的专项指挥体系，由分管医疗