降低血液科耗材浪费品管圈成果汇报.pptxVIP

活动导览

圈组启航

众人拾柴，圈聚力量

圈组组建与主题选定

2026年3月，血液科自发组建品管圈小组，圈员8人，设圈长1名、辅导员1名（护士长担任）。经头脑风暴确定圈名“血安圈”，寓意守护耗材使用安全、降低每一分浪费。

活动计划拟定

2026年3月—10月，改善周期不超过6个月，按品管圈十大步骤排程并每两周召开圈会管控。

现状把脉

数据说话，找准靶心

现状把握与项目柏拉图

查检期打开未使用件数÷使用总件数×100%

现状把握

领用与使用数据逐项查检，呈现三类主要浪费。

目标设定

目标值=现况值−(现况值×改善重点×圈能力)，代入后浪费率由12.6%降至5.3%。

真因深挖

追根溯源，去伪存真

鱼骨图解析与要因确认

五维共收集可能原因三十余项，经红圈投票初筛、80/20打分复评锁定三项主要要因。

真因验证

对策攻坚

对症下药，落地见效

对策拟定与评价筛选

对策实施与持续检讨

成效验证

数字为证，成果可溯

有形成果确认

无形成果与附加效果

能力成长：活动前后圈员自评显示，质量工具运用、团队协作、问题分析与数据意识均有提升，职责边界与效期管理自觉性增强。

标准固化

固化成果，持续精进

标准化输出

严管耗材，减耗增效

品管圈不是终点，而是持续改善的起点

让每一份耗材都用在刀刃上，让每一次改善都沉淀为标准