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新员工入职培训

采购管理岗

新员工入职培训

流程·成本·供应商·风险

培训日期

2026年

课程导览

采购流程规范

采购流程规范

先看懂流程，再谈怎么买

01

采购全流程的八个环节

环节1

需求与预算

明确需求并规划预算

›

环节2

寻源准入

筛选合格供应商

›

环节3

询比价定标

对比报价确定合作方

›

环节4

合同审批

走合同审批流程

›

环节5

下单对接

正式下单并对接

›

环节6

收货验收

核对货物并验收

›

环节7

三单匹配

核对订单收货发票

›

环节8

付款复盘

完成付款并复盘

上一环没做好，下一环就会出问题。

下单后的跟踪才是关键

成本管控方法

成本管控方法

省下的每一分钱都是纯利润

02

供应商是成本的第一要素

隐性成本与全链路降本

供应商管理

供应商管理

选对供应商，采购成功一半

03

六维评估选对供应商

绩效考核推动持续改进

供应商的分级与动态管理

风险防控与廉洁

风险防控与廉洁

合规是底线，廉洁是生命线

04

采购全流程的风险地图

合同条款与廉洁底线

总结

从会买到买好，再到买稳

采购不是买东西，是管资源、控成本、防风险

把流程走对，把成本管住，把供应商用好，把底线守住

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