病种四象限分析表：不用买系统，四列Excel五分钟自己画.pptx

病种运营分析病种四象限分析四列Excel五分钟画出全院病种地图四象限·两根轴·四句话·四列数据·五分钟汇报时间：2026

COURSEGUIDE课程导览全课结构·四个环节层层递进01模型原理两根轴与四象限认知02画图实操Excel四步画出象限图03避坑校准两个关键坑与分界线04落地行动四象限下一步与三件事

模型原理一个式子，一张图，四句话01

付费机制按病种付费下的结余来源支付标准病种的「售价」?单位成本实际花出去的钱=每病例结余结余公式壹支付标准：医保按病组提前定好，相当于病种的售价贰单位成本：医院实际花出去的钱很多医院平时只看总收入，没有把镜头拉到病种层面去算这笔账病种四象限分析·教学拆解04/70

认知起点一个式子说清病种盈亏病种结余=支付标准?单位成本医院单方面改不了医院可管理、可优化支付标准医保给定值，医院单方面改不了单位成本取决于院内流程、耗材选择、人效管理同样的病种，支付标准一样，不同医院的结余可以差出一大截。后面所有象限和动作，都从这个式子推导出来。病种四象限分析·教学拆解05/70

公式心算用一个数字例子打开公式壹心算起步支付标准10,000元，例均成本9,000元10,000支付标准（元）?9,000例均成本（元）=1,000元每例结余贰放大看盘子100例一年做的量→10万元全年结余单例薄利，量能上去同样可观。先记