通信行业技术研发团队成员技术应用能力绩效衡量表.docxVIP

通信行业技术研发团队成员技术应用能力绩效衡量表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

技术掌握度

25%

新技术掌握

对新技术的研究深度、应用熟练度以及在实际项目中的应用效果。

10

技术掌握度

25%

技术文档编写

技术文档的完整性、准确性、可读性和规范性。

10

技术掌握度

25%

技术难题解决

解决问题的创新性、效率和对团队的帮助。

10

技术掌握度

25%

技术分享

分享内容的深度、广度和对团队成员的启发。

5

技术掌握度

25%

技术学习态度

学习计划的制定、学习效果的体现以及对团队知识的贡献。

5

项目实施能力

25%

项目计划与执行

项目计划的合理性、执行过程中的调整能力以及项目结果的达成度。

10

项目实施能力

25%

问题解决

解决问题的效率、创新性和对项目进展的影响。

10

项目实施能力

25%

团队协作

沟通能力、协作精神和在团队中的角色定位。

10

项目实施能力

25%

风