高参与人力资源实践对矿工安全偏离行为的影响研究.pptx

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目录

01

研究背景与理论基础

02

核心概念界定与维度解析

03

理论模型构建与研究假设提出

04

研究设计与数据收集过程

05

实证结果与假设检验

06

管理启示与实践应用

07

研究局限与未来展望

研究背景与理论基础

01

煤矿安全生产面临人为因素挑战，安全偏离行为成为事故诱因的重要来源

事故主因

煤矿安全事故中，人为因素占比超过70%，安全偏离行为是引发事故的关键诱因。违规操作、疏忽大意等行为直接威胁井下作业安全。

行为表现

安全偏离行为包括不戴防护装备、绕过安全程序、隐瞒隐患等。这些行为往往源于心理压力、管理缺失或激励不足等深层原因。

现实挑战

矿工工作环境恶劣、压力