新任销售主管入职培训 : 能力提升实战指南.pptxVIP

团队领导力培养

新任销售主管

入职培训

从业务骨干到团队领航者

课程导览

SECTION

角色转型

从自己干好，到让一群人干好

01

转型之痛：单打冠军的烦恼

三个转变：从做事到带人

转型不是口号，而是三个看得见的行为切换。

三个转变，一条主线

从个人贡献者转向团队管理者，贯穿其中的是三个看得见的行为切换。成果视角、时间分配、激励对象，逐一重构。

SECTION

岗位职责

职责清晰，管理才有抓手

02

职责全景：主管到底管什么

主管的日常节奏

SECTION

核心能力

能力决定团队上限

03

胜任力拆解：五大维度

能力进阶：软硬兼备两条线

先硬后软

SECTION

业绩提升

用系统方法替代经验主义

04

目标管理：SMART拆解到人

流程管道：让赢单可复制

数据辅导：带着数据谈改进

团队激励：物质精神双驱动

SECTION

落地行动

把认知变成行动

05

前30天：只摸底，不动刀

后60天：单点破局再立规矩

THANKS

从骨干到领航者

自己干好是骨干，让一群人干好才是主管

角色转型、能力构建、业绩突破，三步走稳管理第一步

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