渠道管理岗位培训：新任班组长的实操指南.pptxVIP

岗位培训

渠道管理

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2026年

开发·维护·冲突·协同

课程导览

渠道开发

渠道开发

先有渠道，才有管理

01

开发前先摸清两件事

筛选渠道要看的三个标准

三项都过关，才列为重点开发对象。

拿下渠道的切入话术

渠道维护

渠道维护

维护老渠道，比开发新渠道更划算

02

先用分层管好手里的渠道

建档案与定期跟进

团队管理

冲突解决

冲突不可怕，怕的是不会分级处理

03

先分清是哪种冲突

分层响应与解决路径

团队协同

团队协同

一个人跑渠道，一群人守渠道

04

先想清楚自己是谁

用分工和例题带出协同

协同不是喊出来的，是几套固定动作跑出来的。

结语

把渠道管成自己的阵地

渠道不是跑出来的，是管出来的

开发、维护、冲突、协同，

四环打通，渠道才真正属于你

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