基层员工OKR管理培训课件.pptxVIP

OKRTRAINING

基层员工

OKR管理培训

目标·关键结果·落地·避坑

日期

2026年

课程导览

OKR工作法

01

认识OKR

目标定方向，结果验达成

一句话看懂OKR

OKR和KPI不是一回事

OKR工作法

02

目标拆解

从方向到数字，让目标可衡量

好目标先说清方向

用数字把目标讲清楚

拆完照镜子自检一遍

OKR工作法

03

落地执行

定完不是终点，追踪才有结果

每周回头看一眼进度

复盘为改进不给谁打分

OKR工作法

04

避开误区

少踩一个坑，就多一分成效

误区一和二：别当考核也别写太差

误区三至五：没人管、抄任务、撑不住

OKR工作法

05

学以致用

把方法带回去，用起来

现场改一改这三个OKR

给你的一张行动清单

OKR制定五步法：定目标、配结果、验逻辑、做追踪、做复盘

OKR·落地行动

把OKR用起来

目标不是写在纸上的，是干出来的

从今天起，用OKR让每一份努力都对准结果

THANKYOU