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- 2026-11-13 发布于江苏
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广告行业创意团队领导绩效考核表
姓名：部门：岗位：考评日期：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
创意构思能力
根据创意的原创性、吸引力和市场适应性进行评分。
14
12
10
8
6
设计执行能力
根据设计方案的完成度和客户满意度进行评分。
14
12
10
8
6
创意更新能力
根据创意策略的适应性和市场效果进行评分。
14
12
10
8
6
跨部门协作能力
根据跨部门协作的效率和成果进行评分。
14
12
10
8
6
创意趋势洞察
根据对行业趋势的理解深度和团队跟进效果进行评分。
14
12
10
8
6
团队建设
根据团队凝聚力、士气和战斗力进行评分。
14
12
10
8
6
人员培养
根据团队成员的成长速度和创新能力进行评分。
14
12
10
8
6
目标设定
根据目标设定的合理性和执行效果进行评分。
14
12
10
8
6
沟通协调
根据沟通效率、协调能力和资源利用效果进行评分。
14
12
10
8
6
激励与反馈
根据激励措施的有效性和反馈的及时性进行评分。
14
12
10
8
6
市场趋势把握
根据对市场趋势的把握准确性和策略调整的及时性进行评分。
14
12
10
8
6
客户需求分析
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