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部门年终考核结果通知（5篇）范文

部门年终考核结果通知篇1

尊敬的合作伙伴：

根据公司2025年度部门绩效考核结果，现将相关考核结果通知

一、考核依据

本次考核依据《部门年度绩效考核管理办法》及各部门提交的年度工作汇报材料开展，考核内容涵盖工作完成情况、项目推进进度、团队协作能力、创新贡献及合规性表现等维度。

二、考核结果

1.A类部门：共1个部门，考核成绩优秀，具体为市场部，考核得分92分，被评为“优秀部门”。

2.B类部门：共2个部门，考核成绩良好，具体为技术部（88分）和运营部（85分），被评为“良好部门”。

3.C类部门：共3个部门，考核成绩合格，具体为财务部（80分）、行政部（78分）和人力资源部（75分），被评为“合格部门”。

三、考核建议

对于A类部门，建议继续深化创新与管理优化，提升团队整体效能；

对于B类部门，建议加强跨部门协作，推动资源高效配置，提升项目实施率；

对于C类部门，建议加强目标管理与过程控制，提升工作执行力与质量水平。

四、后续安排

1.请各部门于2025年12月15日前完成绩效反馈报告，提交至人力资源部；

2.人力资源部将于2025年12月20日前组织绩效面谈，听取各部门意见并提出改进方案；

3.2026年1月1日将正式公布年度绩效排名，作